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부서를 선택해 주요 역할과 담당 업무를 확인해보세요.
회사의 방향을 설계하고 안정적인 운영 기반을 만듭니다.
사업 계획부터 재무, 인사, 총무까지 경영 전반을 연결합니다. 각 부서가 목표에 집중할 수 있도록 기준과 운영 체계를 만들고 필요한 자원을 지원합니다.
데이터와 원칙을 기반으로 지속 가능한 성장 환경을 조성합니다.
연간 사업 계획과 주요 지표를 수립하고 실행 현황을 관리합니다.
자금, 회계, 세무 업무를 정확하게 운영하고 경영 의사결정을 지원합니다.
채용과 인사 제도를 운영하고 구성원이 성장할 수 있는 환경을 만듭니다.
계약, 자산, 문서와 사내 운영 체계를 관리합니다.
세부 담당 영역
각 단계의 담당과 결과를 명확히 기록해 다음 업무가 끊기지 않도록 운영합니다.
부서별 실적과 비용, 인력 운영 현황을 데이터로 정리합니다.
경영 목표와 예산, 실행 과제를 구체적인 일정으로 설계합니다.
재무·인사·총무 자원을 배분하고 부서 간 업무를 조율합니다.
핵심 지표와 이슈를 점검하고 다음 실행 계획에 반영합니다.
업무 운영 원칙
(주)에스비테크는 전문 팀의 긴밀한 협업을 기반으로 고객의 요구에 빠르게 대응합니다.
표기된 역할과 팀 구성은 사업 및 운영 정책에 따라 변경될 수 있습니다.